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备注:以下内容最初为本人原创,放入本人培训用的PPT中,后作为某培训机构培训讲义的一部分,目前该内容已被网上抄袭转载,因此,在51cto中公开。特此申明。
适合阅读对象:信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师 解答案例分析题目,最重要的是审题,然后是析题、答题。 第一,“审题”。带着问题来筛选有关的素材。 (1)考核的是哪个方面的知识点? (2)有哪些关键词句 (3)标出试题中要回答的问题要点,以此作为主要线索进行分析思考 第二,先“析题”后动笔。 (1)对照问题要点仔细阅读正文,一般都是若干小问题,每个问题之间或层层递进,也有的属于大杂烩。 (2)划出关键的字句 (3)结合已经知道的知识列出答题的要点(针对关键字句来列举,或者 根据该领域的常见的关键点来列举) 第三,“答题”。 (1)一为结论,针对问题直接作答,简洁明了; (2)第二要列出原理,案例分析考查考生对项目管理知识的实际运用能力,所以考生在解答案例题时,一定要分析出这个题背后的原理是什么,当然对原理和条款的回答不需要一字不差列出原文,只要答出基本意思即可。 (3)以最简练的语言写出答案 语言要尽量精简,不要使用修饰性的空洞词汇,也不要写与问题无关的语句,以免浪费时间。